直面差距添措施  狠抓落实勇担当

  ——合川区人民医院召开11月中层干部例会

11月29日，区人民医院在行政楼多功能厅组织召开11月中层干部例会，院领导班子成员、中层干部、支部书记、纪委委员等参加会议。

会上，分管领导针对党建、医疗、信息、科研、后勤保障等工作进行了安排布置，相关职能科室对前三季度数据指标进行了分析，并针对下步实施DRG付费相关工作进行了培训。

会上，党委书记李辉指出：目前医院高质量发展仍然存在差距。一是医疗质量有差距。部分核心制度如三级查房制等落实不到位，部分指标如出院患者手术占比、出院患者微创手术占比等指标仍不理想；二是服务质量有差距。就近期投诉看来，患者就医体验和满意度不高，部分科室服务意识不强，缺乏换位思考；三是学科建设有差距。目前起到辐射、引领作用的学科少，重点学科申报情况不理想；四是科研教学有差距。高层次科研人才、科研项目、科研平台等与其他同级区县医院差距大。五是队伍建设有差距。部分学科带头人未发挥好带头作用，存在“个人能力强，科室团队弱”的现象，科室人员学习主动性不强，部分科室凝聚力不强。

针对这些差距，李辉书记提出了五点解决办法。一是要有长远规划。医务科作为主管部门要对医院学科建设主动谋划，已议定好的学科战略规划要尽早上会。二是尽快完成平台搭建。当务之急是成为医学高等院校的附属医院，做好基础衔接工作，有更高的平台才能有更多的机会。三是要团结协作。要打破各自为政的局面，科室间需要加强协作沟通，主管部门要建立多学科沟通协作机制。四是改善就医感受。要有“患者至上”的意识，懂得换位思考，提升患者就医体验“最后一公里”。医院有必要邀请专业团队对医院现有布局进行优化设计。五是提升技术。要大力发展新项目、新技术，职能科室要充分考虑临床发展，涉及到医院发展的充分论证后的采购不应成为堵点难点。

接着，李辉书记通报了前阶段推进的部分保障工作：一是新的职称评聘方案经过广泛征求意见已基本完成，后续将继续进行细化，保障评分合理性；二是大力支持科研课题申报，下一步将邀请专业团队对标书制作、项目申报等工作进行培训，保障申报质量；三是已对维保公司进行约谈，针对食堂问题应成立专班管理，医院将尽力做好后勤保障、设备维保、食堂管理等工作；四是主管部门应进一步进行医保政策解读，避免产生非必要的损失；五是群团组织积极开展了文体活动，增加职工向心力。

最后，李辉书记对近期DRG付费工作、非编人员管理工作、医院各环节全流程的管理及试行主诊医生负责制等重点工作进行了强调和部署。